Omnicanalidad · Negocios digitales · Operaciones · IA · LATAM

Un error de lectura en la punta se convierte en caos en el fondo.

Bullwip trabaja con equipos de retail y consumo masivo para que la operación deje de amplificar los problemas del negocio y empiece a absorberlos.

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Efecto látigo — variación de la demanda por eslabón

Una variación mínima en el pedido del cliente se amplifica en cada eslabón: sobrestock, quiebres, fletes de urgencia y capital inmovilizado.

Amplificación ×7,4

Servicios

Cinco frentes donde la operación define el resultado comercial.

Trabajamos por proyecto, con alcance acotado y entregables concretos. Sin equipos paracaidistas ni informes que nadie usa.

01 / Modelo

Omnicanalidad y negocios digitales

Diseño del modelo omnicanal completo: una sola promesa al cliente, sostenida por un stock y un proceso que la tienda y el sitio comparten.

  • Visión única de inventario
  • Pickup, ship from store y dark stores
  • Propuesta de valor digital

02 / Crecimiento

Canales y expansión

Evaluación de mercados, marketplaces y modelos de entrada para compañías que quieren crecer en la región sin duplicar estructura.

  • Dimensionamiento de mercado
  • Modelo de precios y unit economics
  • Estrategia de canales B2B y B2C

03 / Ejecución

Operaciones y logística

Revisión punta a punta del flujo de pedido: desde la promesa que se muestra en el sitio hasta la entrega y la logística inversa.

  • Fulfillment y picking
  • Última milla y costo de servir
  • Cumplimiento de SLA y NPS operativo

04 / Palanca

IA leverage

Identificamos dónde la inteligencia artificial mueve el número y dónde no. Después la implementamos sobre procesos reales, no sobre pilotos.

  • Mapa de casos de uso por impacto
  • Automatización de procesos comerciales
  • Agentes y productividad de equipos

05 / Acompañamiento

Advisory y formación

Trabajo sostenido con el equipo de dirección y capacitación in-company para que la capacidad quede adentro de la compañía.

  • Advisory a dirección y directorio
  • Programas in-company
  • Mentoría a equipos de operaciones

Cómo trabajamos

Cuatro etapas, en este orden. El orden es parte del método.

Cada etapa termina con una decisión tomada, no con una presentación entregada.

01

Medir

Levantamos la operación real con datos propios de la compañía. Antes de opinar, cuantificamos dónde se pierde margen y dónde se pierde tiempo.

02

Diseñar

Definimos el modelo objetivo y el camino hasta ahí, con supuestos explícitos, costos asociados y prioridades ordenadas por impacto.

03

Implementar

Acompañamos la puesta en marcha junto al equipo interno: procesos, indicadores y la conversación difícil con las áreas que se resisten.

04

Transferir

Dejamos el método documentado y al equipo entrenado para sostenerlo. El proyecto termina cuando la compañía no nos necesita más.

Quién está detrás

Ariel Leiro

Más de veinte años en operaciones y comercio digital dentro del retail latinoamericano. Lideró el lanzamiento y la operación de eCommerce y Pickup en Walmart Argentina, y ocupó roles regionales de comercio digital en Cencosud, con alcance en varios países de la región.

Hoy combina la consultoría en Bullwip con la dirección del Programa de Comercio Digital en el eCommerce Institute y la docencia de Operaciones de eCommerce en programas de posgrado y MBA.

Bullwip nació de una convicción simple: la mayoría de los problemas que las compañías leen como comerciales son, en el fondo, problemas de operación mal medidos.

Base
Buenos Aires, Argentina
Alcance
Latinoamérica
Trayectoria
Walmart · Cencosud
Docencia
eCommerce Institute · MBA

Contacto

Empecemos por entender el problema.

Contame en qué está la operación hoy y qué te gustaría que pase. La primera conversación no tiene costo ni compromiso.